Путь по сайту

На главную Экономические показатели Основные результаты и перспективы деятельности органом местного самоуправления ЛМР по решению вопросов местного значения и социально-экономическому развитию за 2011 год
PDF Печать

Основные результаты и перспективы деятельности

органов местного самоуправления

Любимского муниципального района

по решению вопросов местного значения

и социально-экономическому развитию

1. Целью социально-экономического развития района является повышение уровня и качества жизни населения района. Основными задачами на 2011 год являлось дальнейшее развитие экономики района, в первую очередь, сельского хозяйства и улучшения материально-технической базы системы образования. Производство молока в 2011 году составило  16479,6 тонн. Надой на одну корову в сельскохозяйственных организациях в 2011 году составил 5373 килограмма против 5032 килограммов в 2010 году,  + 341 кг. Произведено скота в живом весе на убой 731,5 тонн, больше 2010 года на 12%.   В 2011 году увеличилась реализация сельхозорганизациями скота и птицы на убой (в живом весе) на 12,3%, продаже молока уменьшилась на 0,8%.

Площадь пашни в 2011 году составила 17,4 тыс. га, что на 0,64 тыс.га меньше показателя 2010 года. Валовой сбор зерна в 2011 году в хозяйствах всех категорий составил 5,8 тыс. т (в весе после доработки), что в 2 раза  больше, чем в 2010 году.

Среднерайонная урожайность зерна составила 20 ц с 1 га, что выше прошлогоднего показателя на 70,9%.

Валовый сбор картофеля в 2011 году составил 3,9 тыс.тонн, что на 78,2% выше уровня 2010 года. Урожайность картофеля составила 129 цн с 1 га убранной площади.

ЗАО «Красный Октябрь» производит 7% от общего производства молока в области.

В тоже время в 2011 году не удалось реализовать все намеченное: продолжается строительство комплекса в д.Фондяково (ЗАО «Красный Октябрь»); запущена первая очередь комплекса в д.Вахромейка (ООО «Агробизнес»), но имеются серьезные проблемы по кредитованию строительства второй линии.

В 2011 году оборот организаций района составил 823,2 млн.руб., что больше чем в 2010 году на 14,2%.

Прибыль по итогам 2011 года получили 79,9%  организаций муниципального района.

Объем работ по виду деятельности «строительство» в 2011 году составил 30,88 млн.рублей или 74,1 % (в сопоставимой оценке) к уровню 2010 года.

Из числа введенных в действие зданий в 2011 году здания жилого назначения составляют 85,7%.  Общая площадь введенного жилья составила 4091 кв.м., это в 5 раз больше, чем в 2010 году.  В 2011 году введен в действие  жилой дом на 45 квартир.  Построен жилой дом на 30 квартир и ввод в эксплуатацию предполагается в 2012 году.

Введены в действие линии электропередач для электрификации сельского хозяйства (различного напряжения кВ) 0,6 км;  так же введено 0,6 тыс.кв.м. торговой площади.

Завершено строительство разводящих газовых сетей в дд. Ермаково, Тимино, Настасьино. Начато строительство газопровода и разводящих сетей в д. Шарна, п. Соколиный.

Всего в деревнях района построены вновь и отремонтированы 11 колодцев. Налажена вывозка ТБО с контейнерных площадок, оборудованных в сельских поселениях.

Большой объем ремонтных работ выполнен Управлением Образования – освоено  2,589 млн.рублей (в т.ч. МБ – 300,0 т.р.) – открыта дошкольная группа на 60 мест, произведен ремонт системы водоснабжения и теплоснабжения в Любимской СОШ на сумму 187 т.р.

Продолжают работу 3 предприятия (инвесторы): фабрика детской обуви, фабрика по производству чемоданов и по производству мужской и женской обуви. Построен и открылся новый магазин – «Магнит», открылась салон-парикмахерская. Продолжается благоустройство городского сквера и парка, где сделана новая детская площадка. Так же оборудованы детские игровые площадки во всех сельских поседениях (Ермаковское, Осецкое, Воскресенское).

На 1 января 2012 года на учете в центре занятости населения стояло 278 человек. Благодаря организации общественных работ и других программных мероприятий уровень регистрируемой безработицы снизился до 3,9 процентов.

В декабре 2008 года была принята муниципальная программа социального и экономического развития Любимского муниципального района на среднесрочный период (2009 – 2012 годы). Целью Программы является повышение уровня и качества жизни населения на основе сбалансированного решения проблем социально-экономического развития и использования природно-ресурсного потенциала Любимского муниципального района.

Основная проблема района – нехватка квалифицированной рабочей силы. Происходит отток перспективной молодежи в областной центр. В первую очередь это вызвано отсутствием благоустроенного жилья и высокооплачиваемых рабочих мест. Соответственно для решения этой проблемы необходимо, чтобы Любимский район стал местом, где было бы комфортно жить и работать.

Чтобы добиться поставленной цели необходимо решить следующие задачи в социальной сфере:

1) Организовать строительство благоустроенного жилья по доступным ценам.

2) Провести газификацию района.

3) Завершить благоустройство г. Любима и населенных пунктов района, привести в порядок дороги.

4) Развивать культурно-досуговую и образовательную сферы, включая капитальные ремонты объектов образования, культуры и спорта; по возможности – строительство новых объектов.

Для развития социальной сферы требуется сильная экономика. В этой отрасли необходимо добиваться решения следующих задач:

1) Создание благоприятного инвестиционного и предпринимательского климата;

2) Расширение существующих и организация новых производств;

3) Подготовка инвестплощадок «под ключ» для привлечения инвесторов;

4) Развитие экологического и культурного туризма.

2. В 2011 году по результатам работы АПК за счет средств гранта были приобретены снегоходы и сани во все сельские поселения района для осуществления подъезда в труднодоступные населенные пункты.

Так же в течение  2011 года за счет гранта по реализации программы реформирования муниципальных финансов Любимского МР  на развитие и укрепление материально-технической базы учреждений было израсходовано 514,4 тыс.рублей и приобретено  компьютерное оборудование и программное обеспечение  на сумму 1341,1 тыс.рублей.

В администрациях района и поселений ощущается нехватка кадров, в первую очередь квалифицированных юристов и программистов. Из-за этого возникает напряженность в работе соответствующих специалистов.

3. Анализ сильных и слабых сторон, рисков (угроз) и возможностей (полученных на основании SWOT-анализа) социально-экономического положения муниципального образования.

Сильные стороны (факторы успеха)

1. Крупнейший в области Лесокомбинат

2. Высокий уровень преподавания в средних школах

3. Динамично развивающееся сельское хозяйство

Слабые стороны (проблемы)

1. Малочисленность населения района

2. Низкие доходы бюджета

3. Отсутствие ВУЗов, ССУЗов

4. Удаленность от основных транспортных потоков

5. Высокая степень износа инженерных сетей

6. Отсутствие высококвалифицированных кадров

7. Отсутствие в районе подразделений федеральных служб (МРИ ФНС, СЭС и т.д.)

Возможности

1. Наличие свободных земельных участков с сетями для размещения производств

2. Наличие земельных ресурсов для развития сельского хозяйства

3. Наличие лесного фонда

4. Наличие месторождений кирпичных глин высокого качества

5. Наличие природных условий для развития экологического туризма

Риски (угрозы)

1. Последствия финансово-экономического кризиса

2. Уменьшение числа потенциальных инвесторов

3. Уменьшение численности населения и его «старение»

5. Усложнение и удорожание процедур лицензирования и сертификации продукции и услуг

6. В районе действует только 1 АЗС, нет аварийных запасов топлива

7. Увеличение платежей в социальные фонды.

4.   Анализ сильных и слабых сторон, рисков (угроз) и возможностей (полученных на основании SWOT-анализа) деятельности органов местного самоуправления муниципального образования.

Сильные стороны (факторы успеха)

1. Наличие команды единомышленников

2. Высокая оперативность решения вопросов

3. Доступность всех уровней управления

Слабые стороны (проблемы)

1. Низкие доходы бюджета

2. Нехватка высококвалифицированных кадров

Возможности

1.

2.

3.

Риски (угрозы)

1. Сложность решения проблем, связанных с деятельностью федеральных служб

2. Формальный подход контролирующих и надзорных органов (не «дух», а «буква»).

5.   Перечень мероприятий, реализуемых и (или) планируемых к реализации для достижения значений показателей, запланированных на трехлетний период.

Наименование показателя или раздела (подраздела)

Наименование мероприятия реализуемого и (или)

планируемого к реализации для достижения значений показателя

Срок исполнения мероприятия

Исполнители

Объем и источники финансирования, тыс. руб.

1

2

3

4

5

Система программных мероприятий

Газификация котельной клуба и д/с в Ермакове.

2012

АЛМР

6000 – ОБ, МБ

Строительство газопровода Любим-Рузбугино

2012-2013

АЛМР

170000 - ВБИ

Капитальный ремонт ДОУ

2009-2012

АЛМР

6000 - МБ

Капитальный ремонт объектов культуры и спорта

2010-2012

АЛМР

8000 - МБ

Строительство селекционно-генетического центра в Любимском МР, в т.ч.:

2012-2014

ЗАО Красный Октябрь

420000 -ВБИ

Строительство селекционного коровника на 300 молочных коров – доноров и 400 голов телок-доноров с лабораторией по трансплантации эмбрионов

Строительство комплекса для выращивания ремонтного молодняка на 2000 скотомест

Поставка телок (или нетелей) в количестве 1000 голов

2012-2013

2012-2013

2012 (далее ежегодно)

250000

90000

80000

Строительство комбикормового цеха производительностью 10 тн/час с хранилищем для зерна на 6 тыс.тонн в Любимском МР

2012

ЗАО Красный Октябрь

50000 -ВБИ

Строительство цеха по переработке биоотходов в Любимском МР

2012

ЗАО Красный Октябрь

6000

Газификация п. Соколиный, дд. Шарна и Починок

2011-2012

АЛМР

22000 ВБИ

Завершение строительства жилого дома на 45 квартир

2011

ООО ДСК

Завершение строительства жилого дома на 30 квартир

2012

ООО ДСК

70 000 - ВБИ

Строительство жилья для специалистов в д.Ермаково

2012-2013

ЗАО Красный Октябрь

15000 ВБИ

Перевод на индивидуальное газовое отопление жилья и объектов соцсферы п. Отрадный

2013

АЛМР

38000 ОБ, МБ

Строительство 2 животноводческих комплексов (ферма, телятники, комбикормовый завод и т.д.) в Закобякинской зоне

2012-2014

СХП «Вощажниково»

4400000 -ВБИ

Реконструкция поликлиники Любимской ЦРБ

2011-2012

АЛМР

29000 ОБ

Строительство гидроэлектростанции на р.Обнора

2012-2013

АЛМР

300000 ВБИ

Строительство школы-детского сада в д.Вахромейка

2013

АЛМР

120 ОБ

Подготовка площадки (коммуникации) под малоэтажное строительство в г.Любиме

2012-2013

АЛМР

Строительство жилья для специалистов в д.Вахромейка

2012-2013

ООО «Агробизнес»

15000 ВБИ

Приобретение комплекса «Фондяково» на 960 молочных коров и передача его в аренду в Любимском МР

2012

ЗАО «Красный Октябрь»

279000 ВБИ

Поставка 1000 голов нетелей для формирования молочного комплекса «Фондяково» на территории Любимского МР

2011

ЗАО «Красный Октябрь»

100000 ВБИ

Поставка техники для заготовки и приготовления кормов в Любимском МР

2012

ЗАО «Красный Октябрь»

70000 ВБИ

Строительство автоматической линии для разделки хлыстов

2012-2013

ОАО «Лесокомбинат»

ВБИ

Обновление технического парка

2012-20013

ОАО «Лесокомбинат»

ВБИ

6. В Любимском муниципальном районе отсутствуют противоречия между органами местного самоуправления района и поселений. Полномочия по решению вопросов местного значения распределялись после взвешенного и всестороннего обсуждения возможностей района и поселений.